Programme de la formation à Kalliance le Jeu
Jour 1
Acquérir les principes de la dynamique de groupe :
- inclusion et règles de sécurité
- schéma de structure du groupe : chapeau mexicain, à quoi sert-il et comment l’utiliser dans le diagnostic
- structuration du temps comme élément d’analyse
Intégrer les stades de développement de l’équipe :
- théories de Tuckman, Lenhardt, Schutz et Berne
- modèle de développement d’équipe Kalliance : constituer, ajuster, cadrer et peformer
Partager les représentations des 5 univers majeurs du management :
- Définir les univers du leadership, de la coopération, de la communication, de la vision et de la qualité de vie au travail.
- Préciser ce qu’ils signifient pour nous, et quel sens ils ont dans le diagnostic.
Jour 2
Poser la présentation du jeu d’équipe Kalliance
- les règles du jeu
- processus d’animation du jeu et pourquoi on l’anime ainsi
- entretien préalable avec le leader ; à quoi sert cet entretien ?
Préconiser les mises en situation :
- questions réponses et multiples styles de réponses
- résultats et mise en camembert
- restitution sur les résultats de l’application
- différents modes possibles d’animation
Préciser les nuances sur le diagnostic final :
- influences
- processus de communication – verbal et non-verbal
- observation des choix des univers
Réaliser le rendu du diagnostic à partir des :
- résultats générés par l’application ; comment filtrer le résultat si besoin ?
- observations et processus de la dynamique du groupe
- modes de fonctionnement de l’équipe durant le jeu
Jour 3
Aborder les fondements du marketing du jeu en lien avec l’identité de chacun :
- comment le vendre ?
- quels médias ? quels argumentaires ?
- ateliers de pratiques personnalisés
Expérimenter l’animation du jeu :
- découverte des processus à multiples dimensions
- stratégies d’animation pour maitriser différentes tailles de groupes
Pratiquer l’animation du jeu à tour de rôle